اتصل بنا الاستثمار في وزارة الكهرباء أفلام وثائقية بيانات و تقارير المناقصات الأخبار الرئيسية
   التجربة المنفذة في منطقة اليرموك ببغداد هي لقياس كمية الاحمال وحجم الاستهلاك بالتسعيرة الجديدة       اعادة تشغيل محطة كركوك الغازية       تعرض ثلاثة خطوط لنقل الطاقة الكهربائية الضغط الفائق الى اعمال تخريبية       ِبتوجيه من دولة رئيس الوزراء..تشكيل لجنة فنية لتوفير الطاقة الكهربائية الساندة للمنظومة الكهربائية       كهرباء الفرات الاوسط تجهيز محافظات بابل والنجف وكربلاء والديوانية بـ(435) محولة مختلفة الاحجام       وزارة الكهرباء تستعد لتنفيذ مشروع لترشيد استهلاك الطاقة وتجهيز منطقتين في بغداد بالطاقة قد تصل الى 16 ساعة يومياً       بعد الاتفاق مع وزارة الصناعة والمعادن.. وزارة الكهرباء تستعد لتنفيذ حملة شاملة لتأهيل الشبكة الكهربائية في عموم البلاد       وكيل وزارة الكهرباء الاقدم يلتقي خبراء شركة وارتسلا       كهرباء الفرات الاوسط تجهيز محافظات بابل والنجف وكربلاء والديوانية بـ(435) محولة مختلفة الاحجام       هيئة النزاهة تشكل لجنة عليا برئاسة المفتش العام في وزارة الكهرباء لدراسة واقع الكهرباء   
أخري

 

تقرير الشفافية الخاص بدائرة التدريب والتطوير

 

تأسست دائرة التدريب والتطوير في شهر تشرين الأول من عام 2003 و تعتبر من الدوائر المهمة التابعة لوزارة الكهرباء حيث تم استحداث الدائرة من اجل رفع المستوى المهني والعلمي لمنتسبي وزارة الكهرباء وتطوير إمكانياتهم في كافة المجالات و أعداد كادر متدرب ومؤهل للتعامل مع المنظومات المتطورة التي تدخل في صناعة قطاع الكهرباء.

 

أهداف الدائرة :-

 

·          توفير المناهج التدريبية للعاملين وبمختلف مستوياتهم ضمن خطة معدة مسبقا.

·          متابعة مستوى تنفيذ خطة التدريب مع مديريات ودوائر الوزارة.

·          الارتقاء بنوعية العمل وادخال اخر المستجدات في مجال تكنولوجيا المعلومات التي هي مفتاح التطور التقني لكافة المجالات الاخرى.

·          اعتماد المفاهيم والانظمة العالمية ليتم تطبيقها في عمل قطاع الكهرباء.

·          اعتماد الانظمة العالمية القياسية لاستخدامها في الاعمال المالية والمحاسبية في الوزارة .

·          اعتماد القياسية في انتاج وتوزيع ونقل الطاقة الكهربائية.

·          اعداد الانظمة البرمجية التي تحتاجها الوزارة.

 

هيكلية  دائرة التدريب والتطوير:-

 

1-      قسم التخطيط والبرامج التدريبية:- يقوم القسم بإعداد الخطط والبرامج التدريبية داخل وخارج العراق تلبيةً لحاجة مديريات ودوائر الوزارة حسب المستويات المهنية للمنتسبين وكذلك إعداد المدربين من كادر الوزارة ومتابعة تنفيذ الخطة مع مراكز الدائرة والتدريب الداخلي الذي يقام في المديريات.

 

2-      قسم تطوير العاملين:- يقوم بمفاتحة الدوائر والمديريات التابعة لوزارة الكهرباء لغرض ترشيح منتسبيها للإيفادات في الدورات التدريبية داخل وخارج العراق وكذلك توفير فرص للإجازات الدراسية لمنتسبين الوزارة بالتنسيق مع وزارة التعليم العالي أو المنظمات العالمية. ويتكون من شعبتين

شعبة الاجازات الدراسية وشعبة ادارة التدريب

 

3-      قسم المعلوماتية:- يقوم القسم باعداد الكوادر المؤهلة في مجال تكنولوجيا المعلومات واعداد الانظمة التي تحتاجها الوزارة وتدريب الكوادر الفنية باستخدام الانظمة المعلوماتية ويقوم بتشغيل وادامة منظومة الانترنت الموجودة في الدائرة وكذلك صيانة الحاسبات وملحقاتها ونصب الشبكات لمختلف الدوائر داخل وخارج الوزارة.

 

4-        قسم المشاريع:- يتكون القسم من ثلاث شعب:

أ‌-      شعبة تنفيذ المباني:- تقوم هذة الشعبة بدراسة واقع تشييد الابنية المستحدثة وبالتنفيذ المباشر  او بالاشراف على الاعمال التي تحال عن طريق مناقصة او دعوات بعد تهيئة الجداول والتصاميم من قبل شعبة التصاميم والمساحة والاشراف على العمل من بداية ولحين الاتنهاء منه واستلامه ضمن جميع الفقرات الخاصة باسلوب العمل وحسب الاحالات المتفق عليها.

ب‌-    شعبة صيانة المباني:- تقوم هذه الشعبة برفع دراسة كاملة مع جداول كميات وكلف تخمينية في حال وجود ضرورة لتأهيل احدى المباني او أي جزء من اجزائها العائدة الى المديرية

              ج-    شعبة التصاميم والمساحة:- تقوم باعداد الخرائط التصميمية للأعمال                       

                        المدنية وكذلك أعداد خرائط تصاميم وديكورات لكافة الأعمال وايضا

                        أعمال الماسحة والذرعة

 

5-        الاسناد الفني:- يقوم بتقديم كافة الخدمات الفنية ( الكهربائية والميكانيكية التي تحتاجها الدائرة.

6-      الشؤون الادراية:- يقوم بكافة الاعمال الادراية في الدائرة وكذلك اعداد المواقف والاحصائيات بالقوى العاملة واعداد الاضابير الشخصية للمنتسبين وتحديث المعلومات الخاصة بنظام الافراد

7-        قسم الشؤون المالية:- يقوم باعداد السياسة المالية للدائرة باسلوب مهني منسجم مع الضوابط والتعليمات التي تصدرها السلطة المالية في الدولة.

8-        قسم الرقابة الداخلية:- يقوم القسم بالتحقيق والتأكد من تطبيق كافة الضوابط والتعليمات في الاعمال الادارية والمالية والتجارية وتدقيق المصروفات.

9-   قسم الشؤون القانونية:- تنظيم علاقات الدائرة القانونية من توقيع عقود ومناقصات اضافة الى تنظيم عقود العمل والرد على الدعاوي و رفع الدعاوى في حال وجود مشاكل او خلافات مع مؤسسات الدولة او غيرها وكذلك حل الاشكالات بين دائرة التدريب والمؤسسات الاخرى بالطرق القانونية كما يشترك القسم في لجان فتح العروض وتحليل ودراسة المناقصات كافة وتقديم المشورة وبيان الرأي القانوني والاجابة على كتب ومراسلات الوزراة واقسام الدائرة والدوائر الاخرى وتصديق العقود الكفالات الخاصة لمنتسبي الدائرة ويتكون من شعبتين ( شعبة العقود والاستشارات القانونية وشعبة الدعاوى والتحقيقات الادارية والقانونية).

 

10- قسم العلاقات والاعلام:- يقوم القسم باقامة كافة الانشطة والمناسبات الاجتماعية والثقافية والترفيهية واستقبال الضيوف ومتابعة الجانب الجمالي لمرافق الدائرة لتكون بالشكل اللائق وكذلك تنفيذ النشاط الاعلامي للدائرة

 

   

  لدائرة التدريب والتطوير مراكز تدريبية الغرض منها تدريب منتسبي الوزارة في كافة المحافظات

  وقسم منها قيد الانشاء وعلى النحو الاتي:

 

      1-     مركز تدريب الكهرباء بغداد :-  يقوم المركز باقامة الدورات التدريبية في كافة المجالات(الهندسية والفنية والحاسبات والادارية والمالية والسلامة ودورات اللغات) لتدريب منتسبي الوزارة في محافظة بغداد والمحافظات القريبة ضمن منهاج تدريبي معد من قبل الدائرة  واعدت التصاميم اللازمة لانشاء توسعات المركز ضمن المواصفات العالمية وتجهيز المختبرات والورش بالمعدات الفنية حيث بدا العمل في تشرين الاول 2006 ومازال العمل مستمر لحد الان.

 

2-       مركز تدريب الكهرباء نينوى :- يقوم المركز باقامة الدورات التدريبية في كافة المجالات(الهندسية والفنية والحاسبات والادارية والمالية والسلامة ودورات اللغات) لتدريب منتسبي الوزارة في محافظة نينوى والمحافظات الشمالية القريبة منها.

 

3-     مركز تدريب الكهرباء الناصرية :- من خطط الدائرة انشاء مركز التدريب في محافظة الناصرية وقد اعدت الوثائق اللازمة لانشاء المركز وتم احالة مناقصة انشائه الى المديرية العامة لمشاريع انتاج الطاقة الكهربائية.

 

4-     مركز تدريب الكهرباء البصرة :- من خطط الدائرة انشاء مركز التدريب في محافظة البصرة  وقد اعدت الوثائق اللازمة لانشاء المركز وكذلك العم على استحصال كافة الموافقات لاستملاك قطعة الارض التي سينشا المركز عليها.

 

5-     مركز تدريب الكهرباء الحلة :- من خطط الدائرة انشاء مركز التدريب في محافظة الحلة  وقد اعدت الوثائق اللازمة لانشاء المركز وقد انتهت الدائرة من اعداد الوثائق اللازمة لانشاء المركز بعد استحصال الموافقات لتمليك  قطعة الارض المناسبة لانشاء المركز عليها وقد باشرت الشركة المنفذة اعمالها في المشروع.

 

 

مجموع رواتب منتسبين الدائرة على الملاك الدائم :- ( 329,000,000)

 

مجموع رواتب منتسبين الدائرة من العقود :-  (32,848,250)

 

مجموع رواتب منتسبين الدائرة من الأجراء اليوميين :-  ( 18,000,000)       

 

المجموع النهائي لرواتب منتسبين الدائرة :- ( 379,848,250 )

 

ملاحظة:- المعلومات أعلاه هي رواتب أجور شهر آب 2008 وحسب نظام الرواتب الجديد وهو يمثل رواتب مقر المديرية ومركزي بغداد و نينوى

 

 

منتسبي دائرة التدريب والتطوير من الملاك الدائم والعقود والاجراء اليوميين

 

منتسبي مقر المديرية على الملاك الدائم = 0 14
 
منتسبي مركز تدريب الكهرباء/بغداد من الملاك الدائم = 76
 
منتسبي مركز تدريب الكهرباء/نينوى من الملاك الدائم = 44
 
منتسبي مقر المديرية من العقود = 87
 
منتسبي مركز تدريب الكهرباء/بغداد من العقود=5
 
منتسبي مركز تدريب الكهرباء/نينوى من العقود=8
 
المنتسبين من الأجراء اليوميين في مقر المديرية =76
 
المنتسبين من الأجراء اليوميين في مركز تدريب الكهرباء/بغداد=3
 
المنتسبين من الأجراء اليوميين في مركز تدريب الكهرباء / نينوى = 4
 
عدد الأجراء اليوميين المنسبين من مقر المديرية إلى نادي الكهرباء الرياضي = 4

 

 التدريب خارج العراق /البرامج التدريبية لعام 2008

المنفذة من قبل دائرة التدريب والتطوير

 

 

الدولة

الملاحظات

عدد المشاركين

مدة الدورة (يوم)

تاريخ انعقاد الدورة

اسم الدورة

ت

الأردن

مكتب GRD

(10) عشرة

(12) يوم

6-10/1/2008

Power Plant Operation  (الوجبة الأولى)

1-

الأردن

مكتب GRD

(4) أربعة

(12) يوم

20-31/1/2008

Power Plant Operation  (الوجبة الثانية)

2-

الأردن

مكتب GRD

(7) سبعة

(5) أيام

6-10/1/2008

Maintenance Management  (الوجبة الأولى)

3-

الأردن

مكتب GRD

(6) ستة

(5) أيام

11-20/1/2008

Maintenance Management (الوجبة الثانية)

4-

الأردن

مكتب GRD

(12) اثنا عشر

(12) يوم

6-17/1/2008

 Senior Management Workshop   (الوجبة الثانية)

5-

سوريا

وكالة JICA

(3) ثلاثة

(14) يوم

23/1-3/2/2008

Protection Relay

6-

سوريا

وكالة JICA

(5) خمسة

(14) يوم

23/1-3/2/2008

Convention Power Plant

7-

الأردن

مكتب GRD

(12) اثنا عشر

(14) يوم

20-30/1/2008

Electrical Protection For Distribution /level 3

8-

الأردن

مكتب GRD

 

(10) أيام

4-18/1/2008

Power Plant Protection /level 3

9-

الأردن

مكتب GRD

(12) اثنا عشر

(12) يوم

 

Electrical Protection For Transmission Sector level 3

10-

الأردن

مكتب GRD

(9) تسعة

(5) أيام

6-10/2008

Electrical Protection For Transmission Sector level 2

11-

سوريا

وكالة JICA

(4) أربعة

(21) يوم

11/2-3/3/2008

Circuit Breaker & Cable Jointing

12-

السويد

SIDA

(8) ثمانية

(12) يوم

11/2/2008

CMMS ITexperties (المجموعة الأولى)

13-

السويد

SIDA

(6) ستة

(12) يوم

3/5/2008

CMMS Itexperties _ المجموعة الثانية)

14-

السويد

SIDA

(5) خمسة

(12) يوم

2/2/2008

CMMS site Managers مدراء المواقع

15-

الأردن

SIDA

(3) ثلاثة

(10) أيام

8/4/2008

CMMS (users) الصيانة الوقائية ( المجموعة الأولى)

16-

الأردن

SIDA

(4) أربعه

(10) أيام

15/4/2008

CMMS (users) الصيانة الوقائية ( المجموعة الثانية)

17-

الأردن

SIDA

(2) اثنان

(10) أيام

19/2/2008

CMMS (users)  أوامر العمل (المجموعة الأولى)

18-

الأردن

SIDA

(5) خمسه

(10) أيام

26/2/2008

CMMS (users) أوامر العمل (المجموعة الثانية)

19-

الأردن

SIDA

(3) ثلاثة

(10) أيام

15/1/2008

CMMS (users) التدريب على المخازن (المجموعة الأولى)

20-

الأردن

SIDA

(6) ستة

(10) أيام

22/1/2008

CMMS (users) التدريب على المخازن (المجموعة الثانية)

21-

ألمانيا

SIDA

(14) أربعة عشر

 (21) يوم

5/7/2008

Operation Maintenance & Control of Boilers & Turbines

22-

 

 

 

        

تقرير الشفافية الخاص بالمديرية العامة للفحص والورش الفنية

 

اسم المديرية وتاريخ تأسيسها ومحل إدارتها

 

المديرية العامة للفحص والورش الفنية أسست بموجب قانون 198 في 22/8/2001 ومحل إدارتها حي المهدي منطقة الثعالبة

 

طبيعة نشاط المديرية وتخصصها وأهدافها الرئيسية

 

اسناد منظومات الطاقة الكهربائية من خلال انشطة الفحص الهندسي والسلامة والبيئة وتصنيع معدات المراجل للمحطات والقيام بكافة الاعمال الميكانيكية وتصليح الوحدات الساندة ومنها مولدات الديزل

 

عدد مواقع المديرية ومعاملها وفروعها

 

ثلاثة مواقع إضافة إلى مقر المديرية

عدد العاملين في المديرية موزع حسب المستويات الإدارية والفنية

 

نرفق طيا جدول بعدد العاملين في المديرية وفروعها موزع حسب المستويات الإدارية والفنية

 

التوسعات الجديدة التي حدثت خلال عام 2007 والمتوقعة لهذا العام

 

تم شطر معمل تصنيع معدات المراجل إلى موقعين الأول في التاجي والثاني في محطة جنوب بغداد وتم شطر معمل تصليح وحدات التوليد إلى معملين الأول في التاجي والثاني ضمن معمل تصليح وحدات الساندة إضافة إلى تأسيس مركز الفحص والسلامة المهنية ومن الانشطة الرئيسيةالمتوقع العمل على توسيع ورشتي المعامل الانزلاقية وورشة جنوب بغداد المستحدثتين من خلال تجهيزهما بالعديد من المكائن الاختصاصية المهمةوكذلك بناء موقع ومقر عمل جديدلكل من معمل الوحدات الساندة ومركز الفحص والسلامة والبيئة والعمل على تجهيز مركز الفحص بالاجهزة الحديثة اضافة الى بناء دار حضانة

 

كشف للعقود الاستيرادية التي أبرمتها الشركة خلال عام 2007 مع الإشارة لموافقة الوزارة والمبالغ الإجمالية لهذه العقود بالعملة الأجنبية مع بيان الشركات التي أحيلت عليها هذه العقود ونسبة انجازها

 

عدم وجود عقود استيرادية مبرمة مع الشركات خلال عام 2007

 

المبالغ التي أنفقت من المديرية خلال عام 2007 كرواتب محملة على أساس .

            مقدار منحة وزارة المالية

                المتمم الذي صرف فعلا من موارد المديرية

 

تم الاعتماد على منح وزارة الكهرباء والبالغة 7707764 دينار في حين إن الرواتب المصروفة 6478538 دينار لا يوجد متمات ضمن الموارد

 

 

نتيجة نشاط عام 2007 ( ربح أو خسارة ) من واقع الحسابات الختامية المعتمدة من دائرة الرقابة المالية

 

حققت ربح 673342714 دينار وهي كون معتمد على الإعانات الممنوحة من الوزارة وليست تابعة من نشاط المديرية

 

كشف بالعقود بالعملة المحلية خلال عام 2007 والمبالغ الإجمالية مع بيان الشركات التي أحيلت عليها هذه العقود ونسبة انجازها

 

نرفق طيا جدول بالعقود بالعملة المحلية المبرمة مع الشركات خلال سنة 2007

 

ملاحظات ديوان الرقابة المالية على نشاط الشركة للسنوات ( 2005ــ 2006 ) والإجراءات المتخذة لمعالجة هذه الملاحظات التي تكررت خلال الأعوام أعلاه ولم تعالج في 2007

 

تم معالجة معظم الملاحظات خلال سنة 2007

 

المبالغ المسجلة كأضرار حرب وكذالك المبلغ المسجلة عن أعمال  الحرق و التخريب خلال عام2003 كما تظهره السجلات في 31\12\2003 والرصيد كما في 31\12\2007 مع إعطاء الأسباب في حالة اختلاف الرصيد بين 31\12\2003 و31\12\2007

 

بلغت أضرار الحرب لعام 2003  ( 539680803 ) دينار في حين بلغت لعام 2007 ( 489649073 ) دينار وذلك لظهور مواد تم جردها وإعادتها إلى المديرية

 

الفروقات المخزنية والنقدية للأعوام 2006و 2007 والإجراءات المتخذة لهذه الفروقات حسب القواعد والمعايير المحاسبية وكيفية معالجتها

 

لا يوجد فروقات نقدية ومخزنيه لعام 2006  أما  2007 فيوجد ما يخص سرقة الرواتب ولا زال التحقيق جاري في مقر الوزارة

 

كشف بالدعاوي المقامة على الشركة والمراحل التي وصلت إليها وكذلك الدعاوى المقامة من الشركة على الغير والمراحل التي وصلت إليها

 

1. عدم وجود دعاوي مقامة من قبل الغير على المديرية

2. هناك دعوتين مقامة من قبل المديرية

أ. سرقة رواتي المديرية / محكمة مدينة الشعب

ب. شركة ارض الفرح / محكمة بداءة الكرخ

 

النشاطات الغير نمطية التي مارستها الشركة للأعوام 2005 صعودا والجهات التي نفذت لها

 

إن معظم أعمال المديرية وخصوصا معمل تصليح وحدات التوليد ومعمل تصليح الوحدات الساندة هي أعمال غير نمطية تعتمد على الحاجة وحسب النماذج المقدمة ولا يمكن حصر أعدادها كونها كثيرا

 

كشف بمصاريف الدعاية والإعلان والضيافة خلال الأعوام 2006 و 2007

 

2006              2007

941500     43250         دعاية ونشر